„Die WBS TRAINING AG gehört mit ihren mehr als 600 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, 1.400 Trainerinnen und Trainern und über 100 Standorten zu den größten Anbietern beruflicher Weiterbildung in Deutschland. Das Angebot umfasst geförderte berufliche Bildung, Firmenseminare und Beratung, sowie berufsbegleitende Angebote und offene Seminare.

Schwerpunkte des Projektes waren die Abbildung der mehrstufigen Deckungsbeitragsrechnung, die einen dezentralen Planungsprozess beinhaltet. Hierbei werden Planungsmappen mit Ist-Daten als Planungsgrundlage an die jeweiligen Standort- und Costcenter-Leiter automatisiert verteilt und retourniert. Des Weiteren sollte ein Detaildatendurchgriff auf die Belegebene zur Verfügung gestellt werden, um im Controlling bei Fragen bzgl. Plan-Ist Abweichungen schnell antworten und ad hoc Analysen erstellen zu können.

Diese Fragestellungen wurden nicht nur zu unserer vollsten Zufriedenheit, sondern auch „In-Time“ und „In-Budget“ umgesetzt. Aufgrund der mehrfachen Themenstellungen innerhalb der Rahmenaufgabe wurden wir von einem mehrköpfigen Team der Kantiko betreut. Jeder für sich zeichnete sich durch außerordentliche Fachkompetenz und ausgesprochen hohen Teamgeist aus, die es uns ermöglichen eine uneingeschränkte Empfehlung auszusprechen.“

Oliver Höpfner, Leiter Controlling
WBS TRAINING AG